Hyvä paha johtaminen
Hyvä paha johtaminen on suomalainen podcast, jossa käsitellään ihmisten johtamisen haasteita, mahdollisuuksia ja hyviä käytänteitä. Sarjaa juontavat Educo Valmennustalon toimitusjohtaja ja Blanchardin Global Partner Janne Annunen sekä organisaatiopsykologi ja Hyvän työn foorumin perustaja Jaakko Sahimaa. Jaksoissa pohditaan muun muassa sitä, mikä johtamisessa on hyvää ja mikä pahaa, ja tarjotaan käytännön näkökulmia johtamisen kehittämiseen. Lisätietoja löytyy podcastin kotisivuilta osoitteesta hyvapahajohtaminen.fi.
Jaksot
Jakso 66: Miten saada enemmän aikaan ilman, että ihmisiltä vaaditaan enemmän?
Miten saada enemmän aikaan ilman, että ihmisiltä vaaditaan jatkuvasti enemmän?Tässä Hyvä paha johtaminen -podcastin jaksossa puhutaan tuottavuudesta, osallistavasta johtamisesta ja siitä, miten parempia tuloksia voidaan rakentaa ilman jatkuvaa ruuvin kiristämistä. Vieraina ovat Tekonivelsairaala Coxan toimitusjohtaja Raija Tapio ja henkilöstöjohtaja Johanna Kuusela.Coxassa tuottavuuden kehittämist
Jakso 65: Pitääkö johtajan näkyä ja kuulu?
Miksi johtajan pitäisi näkyä – ja mitä tapahtuu, jos hän jää piiloon?Tässä Hyvä paha johtaminen -podcastin jaksossa keskustellaan johtajan henkilöbrändistä, näkyvyydestä ja siitä, miksi kasvollinen johtajuus on yhä tärkeämpi osa johtamista. Vieraana on sijoittaja ja hallitusammattilainen Ville Tolvainen, joka on rakentanut omaa henkilöbrändiään systemaattisesti jo vuosien ajan.Ville haastaa ajatuk
Jakso 64: Johda palaveri, johon ihmiset haluavat osallistua
Miksi niin moni palaveri tuntuu turhalta, vaikka kalenterit ovat niitä täynnä?Hyvä paha johtaminen -podcastin vieraana on fasilitaattori ja valmentaja Joonas Rajanto, jonka kanssa pureudutaan hyvän palaverin anatomiaan. Hyvä kokous ei synny pelkästä agendasta, vaan siitä, että osallistujat ymmärtävät, miksi he ovat paikalla, mitä heiltä odotetaan ja mitä yhdessä halutaan saada aikaan.Jaksossa puhu
Jakso 63: Hyvä ihmisten johtaminen strategisena tekijänä
Mitä tapahtuu, kun hyvä johtaminen nostetaan organisaatiossa aidosti strategiseksi kysymykseksi?Tässä Hyvä paha johtaminen podcastin jaksossa Jaakko Sahimaa ja Janne Annunen saavat vieraakseen SOSPRO Oy toimitusjohtajan Teemu Annalan. Keskustelussa pureudutaan siihen, miten lähijohtamista voidaan kehittää systemaattisesti ja mitä vaikutuksia pitkäjänteisellä johtamisen kehittämisellä voi olla niin
Jakso 62: Itsensä johtaminen on enemmän kuin ajanhallintaa
Itsensä johtamisesta puhutaan paljon, mutta mitä sillä oikeastaan tarkoitetaan? Kyse ei ole vain kalenterin hallinnasta, priorisoinnista tai siitä, että saa päivän tehtävälistan tehdyksi. Itsensä johtamisen ytimessä on kyky vaikuttaa omaan onnistumiseen työssä suhteessa yhteisiin tavoitteisiin.Tässä Hyvä paha johtaminen -podcastin jaksossa Jaakko Sahimaa ja Janne Annunen pureutuvat itsensä johtami
Jakso 61: Mikä työpaikoilla mättää? Tutkittua tietoa johtamisesta
Miltä suomalaisen työelämän ja johtamisen tila näyttää tuoreen tutkimustiedon valossa?Jaksossa vieraana on Taloustutkimuksen tutkimuspäällikkö Paula Lehto. Keskustelussa selviää, miksi johtaminen ja organisaation toimintatavat vaikuttavat henkilöstön tyytyväisyyteen enemmän kuin mikään muu osa-alue.Miksi luottamus ylimpään johtoon jää usein heikoksi? Mikä merkitys avoimella ja toistuvalla viestinn
Jakso 60: Näin monikulttuurisuus muuttaa suomalaista työelämää
Tässä jaksossa puhutaan monikulttuuristen työyhteisöjen johtamisesta yhdessä Turun kaupungin henkilöstöjohtaja Sinikka Valtosen kanssa.Keskustelussa pureudutaan siihen, miksi monikulttuurisuus ei ole vain tulevaisuuden työelämän teema, vaan jo tämän päivän todellisuutta. Suomessa työyhteisöt muuttuvat, väestörakenne kehittyy ja yhä useampi organisaatio joutuu pohtimaan, miten erilaisista kieli- ja
Jakso 59: Miten johtajuus muuttuu, kun yritys kasvaa?
Tässä luonnollinen jakson kuvaus ilman ajatusviivoja:Tässä jaksossa puhutaan siitä, miten johtajuus muuttuu yrityksen kasvaessa. Vieraana on kasvuyrittäjä ja enkelisijoittaja Katja Koski, joka kertoo omasta matkastaan puheterapeutista nopeasti kasvavan yrityksen perustajaksi ja johtajaksi.Keskustelussa käydään läpi, mitä kasvu vaatii johtajalta, miksi kaikkea ei voi eikä pidä tehdä itse ja miten o
Jakso 58: Miten yrityskulttuuri vaikuttaa työkykyyn?
Miten yrityskulttuuri vaikuttaa siihen, jaksavatko ihmiset tehdä työnsä hyvin – ja mitä työkyky oikeastaan tarkoittaa kasvun, johtamisen ja arjen työn näkökulmasta?Tässä jaksossa vieraana on työkykyjohtaja ja kirjailija Pauli Forma, jonka kanssa keskustelemme työkyvyn ja yrityskulttuurin yhteydestä. Jakson aikana pohditaan, miksi työkykyä ei kannata nähdä vain terveyteen liittyvänä asiana, vaan my
Jakso 57: Hyvä johtaminen globaalissa organisaatiossa?
Tässä jaksossa keskustellaan johtamisesta globaalissa organisaatiossa. Vieraana on Beneqin HR:stä vastaava Hanna Osara, joka kertoo, miten hyvä johtaminen rakentuu luottamuksesta, selkeydestä, kohtaamisista ja johdonmukaisista käytännöistä.Jaksossa pohditaan, miten monikulttuurisessa työyhteisössä voidaan luoda yhteinen johtamisen kieli ja toimintatapa. Keskustelussa nousevat esiin tilannejohtamin
Jakso 56: Voiko johtaminen pelastaa suomalaisen tuottavuuden?
Mistä henkilöstötuottavuudessa oikeasti on kyse – ja miksi sillä on suora yhteys yrityksen tulokseen, työkykyyn ja uudistumiskykyyn?Tässä jaksossa pureudutaan henkilöstötuottavuuden johtamiseen yhdessä Pro Insight Finlandin tutkivan konsultin Ossi Auran ja Ifin terveyspalveluiden myyntijohtajan Tero Linjan kanssa. Keskustelussa avataan, miten motivaatio, osaaminen, työkyky ja vaikutusmahdollisuude
Jakso 55: Miten nuoria tulisi johtaa?
Tässä jaksossa sukellamme nuorten asemaan työelämässä ja siihen, miten nuoria tulisi johtaa muuttuvassa maailmassa. Vieraana on StaffPoint-konsernin toimitusjohtaja Anu Ahokas, joka tuo keskusteluun näkemyksiä niin johtamisesta kuin nuorten työllistymisen haasteista.Jaksossa käsitellään muun muassa:mitä hyvä johtaminen tarkoittaa käytännössämiksi nuorten työllistyminen on tällä hetkellä erityisen
Jakso 54: Miten johtaa epävarmuudessa?
Miten johtaa maailmassa, jossa mikään ei tunnu varmalta?Tässä Hyvä paha johtaminen -podcastin jaksossa Jaakko Sahimaa ja Janne Annunen pureutuvat epävarmuuden johtamiseen – sekä toimintaympäristön että johtajan oman mielen näkökulmasta.Keskustelussa avataan:mitä VUCA-maailma tarkoittaa käytännössä johtamisessamiksi hyvä johtaminen on vastavoima kaaoksellemiten luodaan selkeyttä epäselvyyden keskel
Jakso 53: Kun kehittäminen junnaa paikallaan – miksi ja mitä sille voi tehdä?
Jakso 53: Vaikuttava organisaatioiden kehittäminenMiten organisaatioita kannattaa kehittää, jotta työstä tulee aidosti vaikuttavaa? Miksi asiakas tietää usein itse parhaiten, mistä on kyse ja mitä tarvitaan – ja mikä silloin on konsultin rooli? Entä mikä tekee muutoksesta oikea-aikaista, ja miksi merkityksen löytyminen on kaiken ytimessä?Jannen ja Jaakon vieraana on pitkän linjan organisaatioiden
Jakso 52: Johtamisen trendit 2026
Tässä jaksossa pohditaan johtamisen ajankohtaisia trendejä ja sitä, mihin suuntaan työelämä on kehittymässä. Keskustelussa tarkastellaan erityisesti tekoälyn vaikutusta johtamiseen, strategisen ajattelun merkitystä epävarmassa toimintaympäristössä sekä ihmisten jaksamisen ja hyvinvoinnin johtamista. Jakson aikana nousee esiin myös ajatus “back to basics” -johtamisesta: kaiken johtamishypen keskell
Jakso 51: Mitä on hyvä johtaminen?
Viisi vuotta ja 50 jaksoa on nyt täynnä – sopiva hetki tiivistää Hyvä paha johtaminen podcastin ydin.Mitä hyvä johtaminen oikeasti on? Kolme hyvän johtamisen kulmakiveä, jotka jokaisen johtajan kannattaa sisäistää: 1. Johtaminen on palvelutehtävä. 2. Ilman selkeitä tavoitteita ei voi johtaa. 3. Oikean johtamistyylin sovittaminen tarpeen mukaisesti on ratkaisevaa.Vaikka telepatia onkin ylivoimaises
Jakso 50: Miten vaikeita tilanteita johdetaan?
Kauden päätösjaksossa keskustellaan organisaation sisällä syntyneiden ongelmien ratkomisesta. Millaisilla työkaluilla vaikeista ja sotkuisista tilanteista pääsee eteenpäin? Miksi myötätunto on tärkeä johtamisen taito? Pitäisikö työyhteisössä puhua sen onnistumisten lisäksi myös ongelmista? Jannen ja Jaakon vieraana on organisaatiopsykologi Annamari Heikkilä.
Jakso 49: Hyvän johtamisen vaikuttavuuden mittaaminen
Tässä jaksossa Janne ja Jaakko keskustelevat siitä miten hyvän johtamisen vaikutuksia pystytään mittaamaan. Mitkä ovat hyvän johtamisen tulokset? Millaisella johtamisella saadaan parhaat tulokset? Miten johtamisen vaikuttavuutta voi käytännössä mitata? Mihin hyvän johtamisen vaikuttavuus perustuu?
Jakso 48. Arvostuksen puute heijastuu koko työyhteisöön
Tässä jaksossa keskustellaan johtajalta saadun arvostuksen tärkeydestä. Miksi kiitollisuuden ja arvostuksen osoittaminen ei saa liittyä vain tuloksiin ja tavoitteiden saavuttamiseen? Mitä asioita kannattaa ottaa huomioon palautetta annettaessa? Millaisilla konkreettisilla keinoilla johtaja voi tuoda arvostavia kohtaamisia osaksi työyhteisön arkea? Jannen ja Jaakon vieraana on organisaatiopsykologi
Jakso 47: Palveleva johtaminen käytännössä
Tässä jaksossa Janne ja Jaakko ovat kaiken hyvän johtamisen ytimessä - palvelevassa johtamisessa. Mitä palveleva johtaminen tarkoittaa käytännössä? Millainen on palvelevan johtajan ajattelutapa? Mitkä ovat palvelevan johtajan tärkeimmät taidot?
Jakso 46: Tuloksellinen tiiminjohtaminen
Tässä jaksossa keskustellaan siitä miten tiimejä kannattaa johtaa. Mikä on tiimin ja yksilön johtamisen ero? Millainen on tiiminjohtamismalli ja miten se toimii? Mikä on tiimisopimus?Jannen ja Jaakon vieraana on johtamisvalmentaja Pasi Lehtiniemi.
Jakso 45: Miten saavutetaan kestävä työtahti ja miten sitä johdetaan?
Tässä jaksossa tutustutaan kestävän työtahdin kulttuuriin. Mitä sillä tarkoitetaan ja miten pitkällä tähtäimellä kestävä työtahti saavutetaan käytännössä? Miten työajasta saadaan mahdollisimman laadukasta? Kuinka suuri merkitys on työn ja vapaa-ajan tasapainolla?Jannen ja Jaakon vieraana on ohjelmistoyritys Nitorin Senior People Partner Janne Järvinen.
Jakso 44: Mistä tunnistaa toksisen johtajan?
Tässä jaksossa Janne ja Jaakko keskustelevat toksisesta johtajuudesta. Mistä työyhteisön ahdistavan ilmapiirin voi havaita? Millaisista piirteistä toksinen johtajuus rakentuu? Entä voiko näistä piirteistä olla joskus jopa hyötyä?
Jakso 43: Miten joustava johtaminen edistää kehitystä?
Kaupallinen yhteistyö: GranlundMiten luottamus ja joustavuus tukevat organisaation kehitystä? Miten tasapainottaa selkeät raamit ja työntekijöiden itsenäisyys? Entä kuinka esihenkilöt voivat tukea itsenäisyyttä ja samalla varmistaa yhteisten tavoitteiden toteutumisen? Tässä jaksossa tarkastellaan, miten organisaation kulttuuri ja johtamismallit vaikuttavat työyhteisön toimintaan ja menestykseen.Ja
Jakso 42: Työkyky ja työkyvyn johtaminen
Mitä työkyky tarkoittaa ja mikä siihen vaikuttaa? Millaisia haasteita työkyvyn ylläpitämiseen liittyy työelämässä? Mitä esihenkilöiden tulisi tietää työkyvystä ja sen johtamisesta?
Vieraana työkykyjohtaja ja kirjailija Pauli Forma.
Jakso 41: Millaista on hyvä arjen esihenkilötyö?
Tässä jaksossa Janne ja Jaakko keskustelevat käytännön johtamisesta ja arjen esihenkilötyöstä. Millainen vaikutus ympäristöllä on yksilön onnistumisiin? Miten esihenkilön tulisi suhtautua haasteisiin? Millä perusteella valitaan Suomen ihmisläheisin esihenkilö?
Jannen ja Jaakon vieraana Alepan myymäläpäällikkö Otto Salminen.
Jakso 40: Miksi valmentava johtaminen ei riitä?
Tässä jaksossa Jaakko ja Janne keskustelevat valmentavasta johtamisesta. Miksi valmentava johtaminen ei riitä?Milloin se toimii ja milloin ei? Millaisella johtamisella saadaan parhaat tulokset?
Jakso 39: Motivaatio johtamisessa
Tässä jaksossa Janne ja Jaakko keskustelevat motivaation merkityksestä johtamisessa. Mitkä tarpeet vaikuttavat motivaatioon, miten erilaisia ihmisiä motivoidaan ja miten motivaatiota ylläpidetään?
Jannen ja Jaakon vieraana johtamisen lehtori ja yrittäjä Päivi Mayor.
Jakso 38: Miten onnistua uutena esihenkilönä?
Tässä jaksossa Janne ja Jaakko käyvät läpi, mitä uuden esihenkilön olisi hyvä ottaa huomioon onnistuakseen? Onko jotain vanhoja johtamismalleja jotka eivät toimi enää nykypäivänä? Miten ylennys vaikuttaa tavoitteisiin ja miten tuoreen esihenkilön tulisi suhtautua omaan rooliin?
Jakso 37: Mitä palaute on ja mitä se ei ole?
Tässä jaksossa keskustelun teemana on palaute. Jannen ja Jaakon vieraaksi keskustelemaan saapuvat palauteasiantuntijat Risto Ahonen ja Sirke Lohtaja-Ahonen. Mikä on vaikuttavan palautteen kaava? Kenen tehtävä palautteen antaminen on? Entä tarkoittaa palautteen hakeminen?
Jakso 36: One to one - tuottavaa vai ajan hukkaa?
Tässä jaksossa Janne ja Jaakko syventyvät one to one- keskusteluihin. Minkälainen merkitys one to one-keskusteluilla on johtamisessa? Mitä käytännössä tarkoittaa työntekijälähtöinen keskustelu? Entä mitä työntekijät tutkimusten mukaan keskusteluilta toivovat?
Jakso 35: Tavoitteiden asettamisesta toteutukseen
Tässä jaksossa keskustellaan tavoitteiden asettamisen tärkeydestä sekä miten se toteutetaan käytännössä. Mitä tarkoittaa suppiloajattelu? Entä miten haastaa vanhoja ajattelumalleja? Istututko sinä ratin takana vai kantaako vastuun joku muu?
Jannen ja Jaakon vieraana johtamisvalmentaja Pasi Lehtiniemi.
Jakso 34: Mikä johtamistyyli tuottaa parhaat tulokset?
Tässä jaksossa syvennytään siihen, mitä tilanteen mukainen johtaminen ja SLII-johtamismalli oikein tarkoittavat. Mikä on lähijohtajan rooli tilanteen mukaisessa johtamisessa? Mistä tietää, mikä on tilanteeseen parhaiten soveltuva johtamistyyli? Millainen on universaali käsitys hyvästä johtamista? Jannen ja Jaakon vieraana johtamisvalmentaja Pasi Lehtiniemi, joka paljastaa kuinka lokki ja telepatia
Jakso 33: Kenenkään ei tarvitse pärjätä yksin - edes johtajan
Kaupallinen yhteistyö: Suomen Ekonomit Miten johdon, keskijohdon ja asiantuntijoiden työhyvinvoinnin kokemus poikkeaa toisistaan? Mikä vaikuttaa työhyvinvoinnin kokemuksiin? Miten johtaja voi tukea omaa ja työyhteisön työhyvinvointia? Tässä jaksossa Janne ja Jaakko saavat vieraakseen Suomen Ekonomien erityisasiantuntija Riikka Sipilän, joka kannustaa johtajia pitämään parempaa huolta itsestään. Ja
Jakso 32: Uuden aikakauden johtaminen - inhimillistä mutta tehokasta
Kuinka johtaa yritystä inhimillisesti unohtamatta tehokkuutta? Miksi inhimillinen teema on ajankohtainen juuri tässä ajassa? Millaisia psykologia tarpeita johtajan täytyy ottaa huomioon johtaessaan alaisiaan? Jannen ja Jaakon kanssa organisaatiopsykologit Petri Juujärvi ja Merit Morikawa keskustelevat jaksossa siitä, kuinka ihmisistä saadaan enemmän irti ja miten voitaisiin välttää työntekijöiden
Jakso 31: Onnistunut johtajarekrytointi ja miten se eroaa muista rekrytoinneista?
Eroaako johtajarekrytointi muista rekrytoinneista? Mihin kiinnittää huomiota johtajaa valitessa? Kannattaako johtaja valita yrityksen sisältä vai ulkoa? Jaksossa keskustellaan organisaatiopsykologi Matti Jaakkolan kanssa siitä, kuinka koulutus tai kokemuskaan eivät välttämättä korreloi menestystä johtajana, vaan pikemminkin se, miten pystyy sopeuttamaan omaa johtamistyyliä. Kuulet myös parhaat vin
Jakso 30: Asioiden vai ihmisten johtaja: Kuinka onnistua toimitusjohtajana?
Tulos vai ulos? Millaiset ominaisuudet auttavat toimitusjohtajaa onnistumaan? Ovatko toimitusjohtajat tavallisia ihmisiä vai eroavatko he jollain tavoin muista? Jannen ja Jaakon vieraana on johdon suorahakukonsultti, teologian maisteri, kolminkertainen toimitusjohtaja ja Toimitusjohtaja - johda ja ajattele kuin menestyvä toimitusjohtaja kirjan kirjoittanut Hannu-Matias Nurmi, joka kannustaa jokais
Jakso 29: Miten myyjistä hiotaan timantteja?
Miksi kannattaa aina palkata kaksi myyjää kerralla? Mitkä ovat myynnin johtajan tärkeimmät ominaisuudet ja taidot? Mitä ovat ”Hard” ja ”Soft selling” -tunnit? Jannen ja Jaakon vieraana on strategisen markkinoinnin ja johtamisen professori Petri Parvinen, joka paljastaa jaksossa sen, mitä tarkoittaa huippumyyjän tunneäly. Jaksosta saat eväitä myynnin johtamiseen.
Jakso 28: Avaimet monipaikkaisen johtamisen mestariksi
Onko yhteishenki koetuksella etätyön lisääntymisen myötä vai voiko monipaikkainen työ jopa parantaa yhteisöllisyyttä? Millaisia mahdollisuuksia hybridityö tuo? Ja pitääkö niitä kameroita nyt pitää etäpalaverissa päällä vai ei? Jannen ja Jaakon vieras monipaikkaisen työn asiantuntija, tietokirjailija ja toimitusjohtaja Ulla Vilkman kehottaa siirtämään fokuksen asioiden organisoinnista ihmisistä huo
Jakso 27: Tekoäly - johtajan oikea käsi
Kuinka tekoäly voi kehittää johtajia viestijöinä? Tekoäly mullistaa tekstin käsittelyn, mutta mitä tekoälyltä ei voi odottaa? Muuttaako tekoäly johtamista ja miten sitä voidaan hyödyntää johtamisessa? Jannen ja Jaakon vieraana jaksossa inspiroiva tekoälyn asiantuntija ja kirjan Tekoäly - Matkaopas johtajalle kirjoittanut Antti Merilehto kertoo kuinka johtaja voi tulla paremmaksi versioksi itsestää
Jakso 26: Muutosjohtaminen – osa 3. Hyvä paha muutosjohtaminen
Tämä jakso on tuotettu kaupallisessa yhteistyössä Rovaniemen koulutuskuntayhtymä REDU:n kanssa. Tässä kolmannessa muutosjohtamisen teemajaksossa keskustellaan hyvästä ja pahastamuutosjohtamisesta. Jakso on osa kolmiosaista Hyvä paha johtaminen podcastin muutosjohtamisen sarjaa.Jaksossa Jannen ja Jaakon vieraina ovat hotellinjohtaja Jari HeikkiläSafartica Oy:sta sekä työelämäkehittäjä ja projektipä
Jakso 25: Muutosjohtaminen – osa 2. Muutosajattelu ja positiivinen muutos
Tämä jakso on tuotettu kaupallisessa yhteistyössä Rovaniemen koulutuskuntayhtymä REDU:n kanssa. Tässä toisessa muutosjohtamisen teemajaksossa keskustellaan muutosajattelusta ja positiivisesta muutoksesta. Jakso on osa kolmiosaista Hyvä paha johtaminen podcastin muutosjohtamisen sarjaa. Jaksossa Jannen ja Jaakon vieraina ovat Jounin kauppa Oy:n entinen toimitusjohtaja Michele “Minttu” Murphy-Kaulan
Jakso 24: Muutosjohtaminen – osa 1. Muutoskyvykkyys
Tämä jakso on tuotettu kaupallisessa yhteistyössä Rovaniemen koulutuskuntayhtymä REDU:n kanssa. Tässä ensimmäisessä muutosjohtamisen teemajaksossa keskustellaan muutoksesta ja muutoskyvykkyydestä niin yksilön kuin organisaationkin näkökulmista. Jakso on osa kolmiosaista Hyvä paha johtaminen podcastin muutosjohtamisen sarjaa. Jaksossa Jannen ja Jaakon vieraina ovat tv-kokki, puhuja, hotelliyrittäjä
Jakso 23: Osaamisen johtamisesta oppimisen johtamiseen
Mitä on osaamisen johtaminen ja miksi se on muuttumassa oppimisen johtamiseksi? Mistä voi tunnistaa oppimisen kehittämistarpeet? Mitä oppimisen johtaminen tarkoittaa käytännön toimina ja miksi teema on elintärkeä organisaation kannalta? Muun muassa näistä aiheista keskustellaan tässä jaksossa, kun Jannen ja Jaakon vieraana on uudentyön puuhanainen, organisaatiokonsultti ja tietokirjailija Karoliin
Jakso 22: Vastuullisuuden ja eettisyyden johtaminen
Mitä vastuullisuudella tarkoitetaan työelämässä? Mitä on vastuullinen ja eettinen yrityskulttuuri? Kuinka vastuullisesti ja eettisesti suomalaiset organisaatiot toimivat? Miksi tähän teemaan kannattaa panostaa? Jannen ja Jaakon vieraana on Code of Conduct Companyn yrittäjä, valmentaja, kauppatieteiden tohtori ja tietokirjailija Niina Ratsula. Niina on kirjoittanut mm. kirjan Oikein toimimisen kult
Jakso 21: Luottamus hyvän johtamisen perustana
Miksi luottamus on tärkeää teema työelämässä? Miten heikko luottamus ilmenee työyhteisössä ja mitä se aiheuttaa? Millaisella käyttäytymisellä lähijohtaja rapauttaa luottamusta? Miten luottamusta voi kehittää? Jannen ja Jaakon vieraana on pitkän uran suurissa suomalaisissa organisaatioissa henkilöstöjohtamisen kehittämisen tehtävissä tehnyt Sanna-Mari Myllynen.
Jakso 20: Projektijohtaminen – tärkeä taito meille kaikille
Mitä on projektijohtaminen ja miksi sen pitäisi olla kansalaistaito? Mitkä ovat projektijohtamisen tyypilliset haasteet ja huonon projektijohtamisen seuraukset? Miten projektijohtaminen ja työhyvinvointi liittyvät yhteen? Miten projektijohtamista kannattaa lähteä kehittämään ja miten ei? Kuulet myös, miksi ja miten Valmet Automotive on vienyt projektijohtamisen strategiatason kyvykkyydeksi. Jannen
Jakso 19: Työntekijäkokemuksen kehittäminen – miten pitää osaajat talossa?
Mitä työntekijäkokemuksella oikein tarkoitetaan ja miksi se on juuri nyt merkityksellistä? Millaisista tekijöistä työntekijäkokemus rakentuu ja miten sitä voidaan käytännössä kehittää? Muun muassa näistä aiheista keskustellaan tässä jaksossa, jossa Jannen ja Jaakon vieraana on HR-osaaja ja tietokirjailija Visa Myllyntaus. Visa on kirjoittanut yhdessä Miikka Huhdan kanssa kirjan Työantajabrändi ja
Jakso 18: Miten onnistua osaajien rekrytoinnissa?
Millaisia tekijöitä on osaajapulan taustalla? Mitkä ovat tyypilliset virheet rekrytoinnissa? Miten rekrytointiosaamista ja -prosessia kannattaa lähteä kehittämään? Miten saadaparhaat osaajat taloon ja miten estää rekrytoinnin epäonnistuminen? Jannen ja Jaakon vieraana on yksi Suomen tunnetuimmista HR- ja rekrytointiammattilaista, vuoden rekrytoijana palkittu, kirjailija, puhuja ja advisor Saana Ro
Jakso 17: Inhimillinen strategia – miten strategiasta tehdään ihmiskeskeinen?
Miten perinteinen strategia eroaa inhimillisestä strategiasta? Miten strategiasta tehdään ihmiskeskeinen? Miksi kulttuuri ei syö strategiaa aamupalaksi ja miksi strategiaa ei pidä jalkauttaa? Muun muassa näistä aiheista keskustellaan tässä jaksossa. Jannen ja Jaakon vieraana on arvostettu johdon neuvonantaja, kauppatieteiden tohtori ja tietokirjailija Paula Kilpinen. Paula on kirjoittanut kirjan I
Jakso 16: Työilmapiirin johtaminen ja miten työilmapiiri vaikuttaa tuloksiin
Mitä on työilmapiiri ja mikä siihen vaikuttaa? Voidaanko työilmapiiriä mitata ja mistä tunnistaa huonon työilmapiirin? Miten työilmapiiri vaikuttaa organisaation tuloksiin ja sitä voidaan systemaattisesti kehittää? Jannen ja Jaakon vieraana on tällä kertaa Terveystalon työterveys- ja organisaatiopsykologian palveluista vastaava johtaja ja tietokirjailija Antti Aro.
Jakso 15: Kuinka kehittää johtamisviestintää ja johtajan viestintätaitoja?
Mitä on johtamisviestintä ja miksi se on johtamisessa niin tärkeää? Miten huono viestintä näkyy organisaatiossa ja mitä se aiheuttaa? Miten psykologiset perustarpeet liittyvät viestintään? Miten lähijohtaja voi käytännössä kehittyä viestijänä? Jannen ja Jaakon vieraina ovat tällä kertaa viestintävalmentaja ja tietokirjailija Sirke Lohtaja Ahonen sekä Finnfundin viestintäjohtaja, tietokirjailija ja
Jakso 14: Coaching johtamisen työkaluna
Mitä on coaching ja miksi se on toimiva johtamisen työkalu? Mitä ovat coaching-taidot ja miten niitä voi konkreettisesti kehittää? Miten organisaatiotasolla voidaan edistää coachaavaa kulttuuria? Jannen ja Jaakon vieraana on tällä kertaa psykologi ja ylimmän johdon coach Ilona Rauhala.
Jakso 13: Miten tunteet edistävät strategian toteutumista?
Miten strategia ja tunteet liittyvät yhteen? Miten tunnetoimijuus edistää strategian toimeenpanon toteutumista? Millaisia konkreettisia tuloksia ja kokemuksia esimerkiksi VTT:lla on saavutettu tunnetaitojen kehittämisessä? Jannen ja Jaakon vieraina ovat tällä kertaa yrittäjä, psykologi ja tunnetaitovalmentaja Jarkko Rantanen sekä VTT:n henkilöstön, johtamisen ja kulttuurin kehittäjä, HR business p
Jakso 12: Mitä on psykologinen turvallisuus ja millaisista tekijöistä se rakentuu?
Mitä on psykologinen turvallisuus ja millaisista tekijöistä se rakentuu? Mitkä ovat psykologisen turvallisuuden tai turvattomuuden vaikutukset? Miten psykologista turvallisuutta voidaan parantaa arjessa? Jannen ja Jaakon vieraana on tällä kertaa psykologi, valmentaja ja psykologisen turvallisuuden ja autenttisuuden puolestapuhuja Pekka Freese.
Jakso 11: Mitä on henkilöstöanalytiikka ja mitä hyötyä siitä on johtamisessa?
Mitä on henkilöstöanalytiikka ja mitä hyötyä siitä on johtamisessa? Miten hr-tietoa voidaan hyödyntää organisaatioissa ja mitä hr-tiedolla johtaminen käytännössä tarkoittaa? Jannen ja Jaakon vieraina ovat tällä kertaa henkilöstöanalytiikan sanansaattaja Jaana Saramies ja työ- ja organisaatiopsykologian tohtori Maria Törnroos.
Jakso 10: Lähijohtaminen ongelmatilanteissa – milloin ja miten puuttua?
Millaisia ovat tyypilliset lähijohtajien kohtaamat ongelmatilanteet ja mistä ne johtuvat? Milloin ja miten ongelmiin pitää puuttua? Voidaanko ongelmatilanteita estää? Jannen ja Jaakon vieraana on tällä kertaa organisaatiopsykologi ja tietokirjailija Pekka Järvinen.
UUSI KAUSI Jakso 9: Palveleva johtaminen – Ihmislähtöisen johtamisen kulmakivi
Mitä on palveleva johtaminen ja miksi ajatus johtamisesta palvelutehtävänä on niin olennaista ihmislähtöisessä johtamisessa? Miten palvelevan johtamisen ajatusmallia voidaan toteuttaa käytännössä? Jannen ja Jaakon vieraana on tällä kertaa Työterveyslaitoksen tutkimusprofessori Jari Hakanen.
Jakso 8: Onko itseohjautuva organisaatio myytti?
Onko itseohjautuva organisaatio myytti? Mitä itseohjautuvuudesta kannattaa ymmärtää ja voiko siitä tehdä kilpailuedun? Jannen ja Jaakon vieraina ovat tällä kertaa filosofi Frank Martela ja tekniikan tohtori Jukka Ala-Mutka.
Jakso 7: Aivotyön johtaminen
Digitalisaatio ja tietotyö ovat muuttaneet työn tekemistä, vaatimuksia ja kuormitustekijöitä. Mitä on kognitiivinen ergonomia ja miksi johtajan kannattaa siihen kiinnittää huomiota? Aiheesta on keskustelemassa Jannen ja Jaakon kanssa psykologian tohtori Virpi Kalakoski. Vierailemassa pistätytyy myös Psykopodiaa -podcastin juontaja Nina Lyytinen, jonka podcastissa Jaakko ja Janne kävivät äskettäin
Jakso 6: Hyvä lähijohtaminen käytännössä
Millaista on hyvä ihmisläheinen ja palveleva lähijohtaminen? Mikä johtamistyyli tuottaa parhaat tulokset bisneksessä ja ihmisten johtamisessa? Tässä jaksossa Jannen ja Jaakon vieraana on johtamisvalmentaja Risto Ahonen.
Jakso 5: Tulevaisuus, tulevaisuuden työelämä ja johtaminen
Miltä tulevaisuus ja työelämän tulevaisuus näyttää? Mitä ja millaista johtamisesta se vaatii? Kristallipalloon ovat Jannen ja Jaakon kanssa katsomassa organisaatiopsykologi Karoliina Mellanen sekä kirjailija ja futuristi Perttu Pölönen.
Jakso 4: Voittavan organisaatio- ja tiimikulttuurin rakentaminen
Mitä on organisaatiokulttuuri ja mitä väliä sillä on? Miten konkreettisesti rakennetaan hyvää ja tuottavaa organisaatio- ja tiimikulttuuria? Jannen ja Jaakon kanssa aiheesta keskustelevat Modular Learning Processes Oyn toimitusjohtaja Sami Jalonen ja yrityskulttuurien asiantuntija Panu Luukka.
Jakso 3: Johtajan hyvinvointi ja hyvinvoinnin johtaminen
Mitä on johtajan hyvinvointi ja miten sitä sekä organisaation hyvinvointia johdetaan? Aihetta pohtii Jaakon ja Jannen kanssa Hintsa Performancen kehitysjohtaja Pekka Pohjakallio.
Jakso 2: Ihmisen pimeä puoli ja johtaminen
Millaista on paha johtaminen ja mistä tunnistaa vaarallisen johtajan? Miten ns. pimeä kolmikko dark triad eli narsismi, psykopatia ja machiavellismi vaikuttavat työelämässä? Jannen ja Jaakon vieraana on tässä jaksossa psykologi Taija Stoat.
Jakso 1: Tunteet, aivot ja johtaminen – mitä näistä tulee tietää?
Mitä meidän kannattaa tietää tunteista ja uusimmasta aivotutkimuksesta? Entä miten tunnetaidot vaikuttavat ihmisten johtamiseen? Aivoista ja tunteista Jannen ja Jaakon kanssa keskustelevat aivotutkija Minna Huotilainen ja psykologi Jarkko Rantanen.
Tämä on Hyvä paha johtaminen
Hyvä paha johtaminen -podcastissa käsittelemme ihmisten johtamisen haasteita ja mahdollisuuksia. Tämä podcast tarjoaa vinkkejä sinulle, joka haluat kehittää itsesi johtamista ja työelämässä etenemistä. Se tarjoaa myös esimiehille uutta ymmärrystä ja konkreettisia työkaluja hyvään ihmisten johtamiseen. Podcastin juontavat johtamiseen erikoistuneen Educo Valmennustalon yrittäjä ja The Ken Blanchard
